在2025日本東京國際電池展（Battery Japan）現場，中國高端裝備制造領軍企業博億成為全場焦點，吸引了日本權威財經媒體《產業新聞》的特別關注。

該報資深記者團隊主動到訪博億展位，就公司在日本新能源材料市場的戰略布局、技術創新及全球化發展進行了深入交流。

一、《產業新聞》權威認可

創刊于1955年的《產業新聞》，是日本最具影響力的產業經濟類報紙之一，其報道覆蓋新能源、智能制造等核心領域，讀者群包括日本經濟產業省官員、全球500強高管及科研專家。

此次對博億的專題報道，體現了日本產業界對中國高端制造技術的認可。報道指出，博億的出海不僅是單一產品輸出，更是中國高端裝備標準體系的全球化布局。

《產業新聞》評論稱：“博億的案例標志著中日產業合作從技術引進轉向協同創新，中國制造正重新定義全球高端裝備競爭格局。”

二、本土化三級跳，從“外來者”到“共建者”

博億憑借「納米級材料處理技術」與「深度本土化服務」，正逐步贏得日本主流電池制造商的認可。

其在日本的本土化戰略，實現了從基礎層到生態層的三級跳：

1、基礎層：服務“零距離”

博億在日本東京設立技術服務中心，直面客戶痛點，提供工藝優化方案。某日本電池巨頭高管坦言：“他們的服務細致到讓我們懷疑，這真的是外國企業？”

圖為：博億報道刊登在日本《産業新聞》2025年3月10紙媒上

2、協同層：產學研“聯合”

博億與東京大學、產業技術綜合研究所共建聯合實驗室，攻克新能源電池材料新興領域的納米級研磨與分散技術。

這種“技術共享+市場前瞻”的模式，讓日本學界驚嘆：“中國企業不再只是設備供應商，而是產業生態的共建者。”

圖為：博億硫化物固態電解質試驗線

3、生態層：定義未來規則

從實驗室到產線，博億深度參與日本前沿材料的產業化應用。其研發的納米研磨設備，直接推動日本下一代電池技術的商業化進程。

這種“技術賦能+生態占位”的打法，讓博億成為日本新能源產業鏈中“不可或缺的中國力量”。

三、從賣設備到定標準的戰略躍遷

博億常務副總經理占總透露關鍵轉折點：“2024年我們為日本企業提供的不只是砂磨機，而是從原料處理到材料成品工序的整體解決方案，幫助電池企業研發周期縮短6個月。”

圖為：博億整體解決方案配套設備示意圖

這一轉變標志著博億從單一設備商轉型為材料解決方案提供商，切入新能源電池材料研發核心環節。

四、供應鏈突圍與全球網絡布局

博億的產品已進入日本主流電池廠商供應鏈，打破長期由歐美日企業壟斷的格局。其全球銷售網絡覆蓋50余國，日本市場正從“橋頭堡”升級為“戰略支點”。

圖為：日本《産業新聞》3.10日報道期刊

當中國制造從“價格優勢”轉向“技術話語權”，博億的日本故事正在給出新注解——真正的全球化，是帶著技術誠意與生態伙伴共同成長。

在這場全球競速中，中國高端裝備的出海航程，才剛剛開始。博億以技術實力叩開日本市場大門，為中國制造贏得了新的榮譽。