7月15日，中科科儀召開2024年上半年部門負責人述職考評會。公司領導、中層管理干部及支部書記參加會議，會議由總經理助理王利偉主持。

會議聚焦崗位目標，堅持問題導向。各部門負責人圍繞2024年上半年重點工作完成情況、工作亮點及突破創新指標完成情況進行述職匯報，深入分析存在的問題，提出下半年的工作思路及具體舉措，公司領導逐一對分管業務進行點評。

黨委書記、董事長張勇對全體管理干部上半年的努力和付出表示肯定和感謝！他指出，全體管理干部要進一步認清形勢，提振信心，凝聚力量，明確目標、加壓奮進，以此次會議為契機，認真對標對表及時校準偏差，在下半年工作中做到心中有數，手中有術。張勇強調，要堅持戰略引領，聚焦主責主業，努力搶占制高點，管理干部要著眼公司長遠發展，高度聚焦搶占制高點，找準自身定位、切實發揮帶頭作用；要堅持解放思想，勇于改革創新，推動高質量發展，擺脫慣性思維，推陳出新、創造性地解決難題，把精益的責任意識和價值理念融入生產經營，推進業務創新、制度創新和管理創新相融合；要堅持系統思維，突出一體化思路，匯聚發展合力，增強一體化意識，堅持一盤棋思想，消除信息壁壘，加強溝通協同；要堅持實的作風，勇于擔當作為，抓好干部人才隊伍建設，加大“高精尖缺”人才引進培養力度，完善干部選拔任用、考核激勵、監督管理和交流機制，打造高素質專業化團隊。

黨委副書記、總經理王高峰對管理干部上半年取得的進步和成績表示肯定。他強調，各級管理干部要對標對表，直面問題，解放思想，以搶的意識，以身作則，思考對策，切實解決，并對下半年工作要點進行部署。王高峰要求，要堅持面向國家戰略需求，牢記國之大者，圍繞搶占科技制高點、打好科學儀器設備國產化攻堅戰，加強關鍵核心技術攻關；要緊緊圍繞公司發展戰略，聚焦戰略新興產業、細分行業與關鍵領域的國產化替代，實現戰略性增長，提升盈利能力；要高度聚焦用戶實際需求，強化市場意識，提高市場反應速度，繼續深化精益管理，將質量控制要求融入產品全生命周期；要充分發揮內部協同優勢，進一步強化內部溝通交流，完善協同機制，加強母子公司協同；要持續加強人才隊伍建設，繼續加大人才的引進和外部交流合作，推動人才流動，發揮骨干員工示范帶動作用。

對標對表找差距，聚力攻關求突破。本次會議既是上半年工作總結會、下半年任務部署會，更是全員動員會。下半年，科儀人將強化“定位、定標、定事、定策”，直面問題、攻堅克難，務必履職盡責、務必有所突破、務必善始善終，以更足的干勁、更實的作風、更嚴的舉措確保各項工作落到實處，以積極昂揚的斗志和奮發有為的精神狀態開創公司高質量發展新局面！