小企業競爭力下降品牌集中化、營銷規范化、小企業加速出局
去年，涂料企業10項國家標準的制定并強制執行，曾經引起行業的軒然大波，一大批技術含量低的小企業被淘汰出局，完成了第一輪洗牌。業內專家指出，隨著營銷模式變革的深入，涂料企業今年將開始第二輪洗牌。
巨頭加速挺進
有關統計資料顯示，2002年建材銷售產值約5100億元，完成銷售收入約3600億元。業內人士預測，未來10年建材工業發展速度將高于國民經濟發展速度3到4個百分點。
與此同時，隨著市場需求的日趨擴大，建材企業也如雨后春筍般涌現。據統計，僅涂料企業就有8000多家，其中廣東占三分之一。與此同時，國際品牌也爭相搶灘。早在十幾年前，日本的立邦漆、英國的ICI就進入了中國市常近兩年，丹麥的派斯漆、荷蘭的阿克蘇來威漆、挪威的佐敦漆等相繼登陸。
小企業競爭力下降
與國際涂料巨頭相比，國內企業存在的問題日益暴露。據了解，國內涂料企業大多是民營企業。雖然部分民營企業憑借靈活的經營方式、頗具特色的產品和特殊的地理優勢，取得了一定的市場地位，但相當多的企業還是作坊式生產，市場營銷更顯散兵游勇。據悉，產量在5000噸以上的企業寥寥無幾，不足3%，且產品多集中在中低檔市常在市場供小于求的情況下，小企業的產品容易被消費者接受。現在，市場供過于求，消費者品牌意識日益增強，小企業已經無競爭力可言了。
多品牌引發價格戰
據深聯碳涂料有限公司董事長巫佩健分析，許多企業追捧多品牌戰略。有些企業雖然規模不大，但擁有10多個品牌。由于品牌的建立和培養都需要資金支持。這樣，有限的資源被無限地分散，加大了企業負擔。結果，每個品牌都活著，但每個品牌都長不大。
巫認為，長期以來，建材產品的營銷渠道幾乎依靠經銷商這一單一的渠道。企業當中沒有營銷戰略，也沒有營銷人才，企業對市場營銷的認識更是一片空白。由于無視品牌、無視營銷以及產品的差異化競爭，產品的出路完全依靠經銷商，而經銷商為了營利，只得相互壓價，導致了市場競爭的無序。
去年，涂料企業10項國家標準的制定并強制執行，曾經引起行業的軒然大波，一大批技術含量低的小企業被淘汰出局，完成了第一輪洗牌。業內專家指出，隨著營銷模式變革的深入，涂料企業今年將開始第二輪洗牌。
巨頭加速挺進
有關統計資料顯示，2002年建材銷售產值約5100億元，完成銷售收入約3600億元。業內人士預測，未來10年建材工業發展速度將高于國民經濟發展速度3到4個百分點。
與此同時，隨著市場需求的日趨擴大，建材企業也如雨后春筍般涌現。據統計，僅涂料企業就有8000多家，其中廣東占三分之一。與此同時，國際品牌也爭相搶灘。早在十幾年前，日本的立邦漆、英國的ICI就進入了中國市常近兩年，丹麥的派斯漆、荷蘭的阿克蘇來威漆、挪威的佐敦漆等相繼登陸。
小企業競爭力下降
與國際涂料巨頭相比，國內企業存在的問題日益暴露。據了解，國內涂料企業大多是民營企業。雖然部分民營企業憑借靈活的經營方式、頗具特色的產品和特殊的地理優勢，取得了一定的市場地位，但相當多的企業還是作坊式生產，市場營銷更顯散兵游勇。據悉，產量在5000噸以上的企業寥寥無幾，不足3%，且產品多集中在中低檔市常在市場供小于求的情況下，小企業的產品容易被消費者接受。現在，市場供過于求，消費者品牌意識日益增強，小企業已經無競爭力可言了。
多品牌引發價格戰
據深聯碳涂料有限公司董事長巫佩健分析，許多企業追捧多品牌戰略。有些企業雖然規模不大，但擁有10多個品牌。由于品牌的建立和培養都需要資金支持。這樣，有限的資源被無限地分散，加大了企業負擔。結果，每個品牌都活著，但每個品牌都長不大。
巫認為，長期以來，建材產品的營銷渠道幾乎依靠經銷商這一單一的渠道。企業當中沒有營銷戰略，也沒有營銷人才，企業對市場營銷的認識更是一片空白。由于無視品牌、無視營銷以及產品的差異化競爭，產品的出路完全依靠經銷商，而經銷商為了營利，只得相互壓價，導致了市場競爭的無序。
