中國粉體網訊 石墨烯是一種二維碳納米材料，具有優異的光學、電學、力學 特性，在材料學、微納加工、能源、生物醫學和藥物傳遞等方面應 用潛力巨大，是引領新一輪全球高科技競爭和產業變革的戰略性新 興材料。全球聚焦，世界矚目。
近日，筆者隨調研組走進位于西山腳下、中關村翠湖科技園的北京石墨烯研究院（BGI）。BGI 是北京市政府批準成立的新型研發機構，由北京大學牽頭建設，2018年10月揭牌運行，致力于打造引領世界的石墨烯新材料研發高地和創新創業基地，全方位開展石 墨烯基礎研究和產業化核心技術研發。
“我們正處在石墨烯時代的前夜”
BGI 通過政府和社會資本有機融合，共同發力，實現“雙輪驅動”。一方面，承載國家意志，通過堅持不懈的原創性和顛覆性技術研發，增強未來石墨烯產業的核心競爭力；另一方面，通過“研發代工”直接對接市場需求，確保市場牽引特色和可持續發展能力。
石墨烯研究院院長、中國科學院院士、北京大學納米科學與技術研究中心主任劉忠范認為：“我們正處在石墨烯時代的前夜,石墨烯的產業化之路還很長，充滿挑戰。”
中國對石墨烯產業的關注完全與世界同步。目前擁有全球最大規模的石墨烯基礎研究和產業大軍，許多工作走在世界前列。高品質石墨烯材料制品居國際領先地位，應用基礎研究不斷取得新突破。截至2020年2月，中國石墨烯企業總數已達 1 萬 2 千多家，中國學者發表學術論文超過10 萬篇，占世界論文總量的33.2% 。
然而，我國石墨烯產業也存在短板。特別是同質化競爭嚴重， 龍頭企業牽引不足，創新體系分散，小微企業居多，產學研深度融合不夠，可持續發展能力有限。
目前，全國有 29 個石墨烯工業園、54 個石墨烯研究院、8 個石墨烯創新中心，技術門檻較低，簡單重復建設。中國石墨烯產業正處在一個承上啟下的關鍵時期，面臨戰 略布局、龍頭牽引、產業基礎、創新體系等諸多挑戰。
劉忠范坦言：“中國石墨烯產業與歐美日等發達國家或地區不在一個頻道上。我們關注的是今天的石墨烯產品市場，而國外更多 關注的是面向未來的高端應用開發。”
劉忠范直抒胸臆：“發展石墨烯新材料產業沒有捷徑可走，需要敢為人先的氣魄和不屈不撓的堅持。BGI 人要肩負起時代賦予的重任，踐行工匠精神，融通政產學研，堅定不移地推 進石墨烯產業進程，做石墨烯產業的鋪路者和開拓者。”
工匠精神是職業道德、職業能力、職業品質的綜合體現。在BGI，“踐行工匠精神”寫入“院長寄語”，編入手冊，懸掛于門廳，更融入團隊的理念與追求之中。憑著以敬業、精益、專注、創新為基本內涵的工匠精神，BGI 堅韌執著，腳踏實地，表現出令人振奮的研發能力、發展潛力和人才吸盤效應。
“為‘上書架’去做研究，為‘上貨架’去做產業”
劉忠范認為，對科技工作者來說，最高的境界是“上書架”“上貨架”。“上書架”并非簡單地寫本書、發表些學術論文，而是真正對科學有用，把成果寫到教科書里，留在科學史上。“上貨架”并非簡單地申請幾項專利，而是真正轉化出來、用得上去，對國計民生起作用。“一上”不易，“兩上”更難，但必須有這種導向、這個目標。做到了，就能利國利民、“頂天立地”，而不是“上不夠天、下不著地”。
劉忠范說，我們現在最缺的是以“上書架”為目標去做研究的 人。真正的科技創新，需要科技工作者心無旁騖地做事，培育創新 性的文化環境和土壤極為重要。他建議在“十四五”期間，要抓住 科研人才和科技成果評價體制改革這個關鍵點，制定切實可行的政 策，讓科研人員建樹屬于中國人的“頂天立地”的功業。對于做“上 書架”事業的那些人，他建議給予足夠的費用、足夠的時間，讓他自己規劃自己。他說，“上書架”的事情永遠不是規劃出來的。
“研發代工”是 BGI 在體制機制創新方面的重要嘗試，旨在解決企業研發能力不足、科研機構成果轉化率低問題，形成長期穩定的“捆綁式合作”，讓科學家與企業家同乘一條船。同時也避免了科研人員“閉門造車”、研究成果不接地氣的問題。
劉忠范建議，不妨對人才進行一個分類。原則上，一部分人去做“上書架”的事情，一部分人去做“上貨架”的事情，當然也不反對兼而做之。他倡導科研工作者，要做既有獲得感又有成就感的人。
在BGI，目前已建立起核心技術研發平臺、重點領域聯合實驗室、企業研發代工中心、產業孵化與社會服務平臺。劉忠范介紹， 致力于打造具有國際競爭力的高科技創新高地，他們不唯資歷、不唯文章、不唯帽子，大力倡導科學精神、工匠精神，形成了創新發展機制。他說，機制太重要了，機制會讓更多的人找對努力的方向。 方向比速度重要。
“卡脖子技術是熬出來的”
石墨烯材料是未來石墨烯產業的基石。BGI 定位于科技成果與人才評價機制改革示范區，其核心追求是“做真正有用的東西”，解決未來石墨烯產業可能存在的“卡脖子”技術。
劉忠范認為，我們還存在科技與經濟“兩張皮”的問題。一方 面，高校和科研院所產生了大量的科研論文和專利；另一方面，企 業迫切需要科技創新突破技術瓶頸，解決“卡脖子”問題。
劉忠范一直在講，卡脖子技術是熬出來的，不是突擊出來的。 規劃不實是紙上談兵，搞突擊只能是浪費資源。BGI 是一個偉大的事業，也是一項嶄新的事業，需要敢為人先的氣魄和不屈不撓的堅持。他們“沒有藩籬，追求卓越”，努力打造“創新者的樂園，創業者的天堂”。在這里，寫論文不是目的，而是高科技創新的副產品。
在BGI，能感受到結實的文化積淀，鮮活的文化氣息。“墨園春晚”“墨園時韻”成為他們標志性的文化品牌。劉忠范說，人才決定潛力，文化決定高度，BGI 特別注重文化，特別推崇工匠精神。他直言：石墨烯產業做得好不好關鍵在工匠精神。工匠精神內涵豐富，本質是不屈不撓、追求極致。
劉忠范認為，不能只關注現在，否則會丟掉未來；也不能只關注未來，否則你走不到未來。他說，十年、二十年、若干年之后， 石墨烯產業可能有兩種情況：一是做得很好，作為石墨烯人肯定很高興。二是做得不好，咱們“起個大早、趕個晚集”。不能浮躁，不能急功近利，要執著堅守，篤定專注。劉忠范給團隊灌輸：要有產業思維和實用思維， 不是立竿見影的就叫產業思維，產業思維就是你要做真正有用的東西。他告誡他的學生們：要務實，好成果十年、二十年我都等，不允許玩花樣！（ 作者：賈玉奎 安森東 市場監管總局發展研究中心）
（中國粉體網編輯整理/江岸）
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