中國粉體網11月21日訊 近日，江蘇聯瑞新材料宣布其研發的pcb基板用超細硅微粉即將投入生產。這標志著江蘇聯瑞新材料新一輪轉型升級計劃正式拉開序幕。作為港城新材料領域轉型升級典范企業，江蘇聯瑞新材料通過推進治理結構的現代化，完成了家族企業向公眾企業轉型之路，這一切都來自企業的持續創新。
江蘇聯瑞新材料的前身是連云港東海硅微粉有限公司，其創立于上世紀80年代初。隨著科技創新的步伐加快，企業的管理層深感企業的規模、設備、管理理念同現代化的市場需求存在不相適應的地方，急需通過治理體制的改變，給企業更新“大腦”。2002年4月，該企業通過招商引資，將國內最大、技術領先的電子材料覆銅板制造企業——廣東生益科技引入東海硅微粉。隨著新的資本注入，該企業完成了從單一民營資本向股份企業轉型之路。生益科技不僅給企業帶來了豐厚的資金支持，還將現代企業經營管理理念帶入東海硅微粉。
2006年，該企業投入5000多萬元，從德國等國家進口一批高端設備，建成了國內第一條可視化自動控制超細硅微粉生產線。同時，該企業還在國內硅微粉企業中率先啟動環保技術改造和升級，為企業發展補上環保課。
2008年年底，該條生產線成功投產并生產出ccl用超細粉產品。該產品完全符合國內ccl行業用產品的技術要求。該超細粉生產線的建成投產，填補了國內該行業生產空白，其技術達到國際先進水平。
嘗到技改甜頭的江蘇聯瑞新材料將技術改造寫入企業發展的戰略決策。截至目前，江蘇聯瑞新材料已經連續5年保持年技術改造投入1000萬元的戰略投資強度。隨著一系列技術改造的實施，江蘇聯瑞新材料已經從一家普通的民營企業成長為國內最大的硅微粉企業。
“雖然企業賺錢了，但是企業并沒有將賺到的錢放人股東個人腰包。”江蘇聯瑞新材料總經理李曉冬說。東海硅微粉和生益科技合資以來，企業股東從未分紅，而是不斷地把錢投入企業，支持企業科技創新。目前，江蘇聯瑞新材料已通過聯合南理工、四川大學等高校科研院所的方式，加快了企業新產品的開發，并借助國家粉體技術中心等平臺培養人才，為企業新產品開發提供技術和人才支持。
目前，江蘇聯瑞新材料在企業規模、市場份額、技術水平、專利占有等方面連續數年位居業內前列，并圍繞客戶的需求形成了快速響應并持續創新的企業內部機制。“打開窗戶呼吸新鮮空氣的民營企業，才能及時洞悉市場的變化，不斷迎來發展新春天。”李曉冬說。
江蘇聯瑞新材料的前身是連云港東海硅微粉有限公司，其創立于上世紀80年代初。隨著科技創新的步伐加快，企業的管理層深感企業的規模、設備、管理理念同現代化的市場需求存在不相適應的地方，急需通過治理體制的改變，給企業更新“大腦”。2002年4月，該企業通過招商引資，將國內最大、技術領先的電子材料覆銅板制造企業——廣東生益科技引入東海硅微粉。隨著新的資本注入，該企業完成了從單一民營資本向股份企業轉型之路。生益科技不僅給企業帶來了豐厚的資金支持，還將現代企業經營管理理念帶入東海硅微粉。
2006年，該企業投入5000多萬元，從德國等國家進口一批高端設備，建成了國內第一條可視化自動控制超細硅微粉生產線。同時，該企業還在國內硅微粉企業中率先啟動環保技術改造和升級，為企業發展補上環保課。
2008年年底，該條生產線成功投產并生產出ccl用超細粉產品。該產品完全符合國內ccl行業用產品的技術要求。該超細粉生產線的建成投產，填補了國內該行業生產空白，其技術達到國際先進水平。
嘗到技改甜頭的江蘇聯瑞新材料將技術改造寫入企業發展的戰略決策。截至目前，江蘇聯瑞新材料已經連續5年保持年技術改造投入1000萬元的戰略投資強度。隨著一系列技術改造的實施，江蘇聯瑞新材料已經從一家普通的民營企業成長為國內最大的硅微粉企業。
“雖然企業賺錢了，但是企業并沒有將賺到的錢放人股東個人腰包。”江蘇聯瑞新材料總經理李曉冬說。東海硅微粉和生益科技合資以來，企業股東從未分紅，而是不斷地把錢投入企業，支持企業科技創新。目前，江蘇聯瑞新材料已通過聯合南理工、四川大學等高校科研院所的方式，加快了企業新產品的開發，并借助國家粉體技術中心等平臺培養人才，為企業新產品開發提供技術和人才支持。
目前，江蘇聯瑞新材料在企業規模、市場份額、技術水平、專利占有等方面連續數年位居業內前列，并圍繞客戶的需求形成了快速響應并持續創新的企業內部機制。“打開窗戶呼吸新鮮空氣的民營企業，才能及時洞悉市場的變化，不斷迎來發展新春天。”李曉冬說。
