2003年,我國涂料工業經濟形勢發生了很大的變化,主要表現在增長勢頭加快,企業集中度提高,市場環境進一步走向有序,競爭形態向更高層次發展,從而完成了市場營銷向品牌營銷的過渡,進入高速良性發展時期,預示著中國涂料行業的品牌時代已經到來。
增長勢頭加快
2003年,涂料工業整體增長勢頭明顯加快,幾項主要經濟指標創歷史新高。從國家統計局2003年12月月報1076家企業的數據看,產量達到241.51萬噸(其中建筑涂料77.3萬噸),比上年同期增長19.81%(其中建筑涂料增長幅度為18.36%);工業總產值達到396.59億元,較上年同期增長24.18%;產品銷售收入達到390.34億元,較上年同期增長25.91%;利潤總額達到29.43億元,較上年同期增長19.96%,幾項經濟指標都有大幅度的上升。“非典”影響和原材料大幅度漲價的沖擊,乃至國外產品的大量涌入,并沒有影響涂料行業大幅度增長的勢頭,且利潤增長也明顯上升,說明我國涂料工業抗風險能力有了很大的提高。
企業集中度提高
我國涂料工業經歷了10多年的穩定發展期,市場的競爭日趨激烈,從而加速了行業生產能力和效益不斷向優勢地區和優勢企業集中。從生產指標上看,珠三角和長三角的總體比重略有增加,2003年三大涂料生產基地的作用進一步凸現。
從主要經濟指標上看,產品銷售收入在1億元以上的企業,工業總產值的比重從2002年的49.5%,上升到2003年的50.8%,上升了1.3個百分點;產品銷售收入的比重從2002年的49.4%,上升到2003年的51.1%,上升了1.7個百分點;銷售收入在5000萬元～1億元之間的企業,工業總產值的比重略有下降;產品銷售收入的比重從2002年的12.8%,上升到2003年13.2%,上升了0.4個百分點。而銷售收入在5000萬元以下的企業,工業總產值的比重從2002年的37.4%,下降到2003年的36.1%,下降了1.3個百分點;產品銷售收入的比重從2002年37.8%下降到2003年的35.7%,下降了2.1個百分點。總體上看,產值、銷售收入的比重向大型企業集中。從另一個角度看,1億元以上的企業,2003年工業總產值增幅27.24%,比5000萬元以下的企業19.93%的增幅,多出了7.31個百分點;產品銷售收入增幅29.96%,較5000萬元以下的企業19.23%多出了10.73個百分點;利潤增幅17.75%,較5000萬元以下的企業15.53%的增幅多出了2.22個百分點。5000萬元～1億元的企業,各項指標增幅優勢更為明顯,工業總產值增幅24.74%,產品銷售收入增幅29.96%,利潤增幅43.51%。
從2003年銷售收入排名和產量排名的前10家企業看,大型企業的優勢也有所提高,這里還未將以上公司的其它集團內的公司包括在內。如考慮其集團公司的數據,行業前10家企業的產量和銷售收入的比重大概在30%以上。
從以上數據分析,不難看出涂料行業的企業集中度在提高,從而為行業的品牌整合提供了良好的經濟基礎。
整體競爭實力加強
經過10多年的努力,我國涂料行業從一個極不引人關注的小行業,發展成為令世人矚目的朝陽行業,一躍成為世界第二大涂料大國。
從企業結構上講,我國涂料行業在完成初期資本積累的基礎上,在較短的時間內完成了企業的轉軌變型,國有企業基本完成了體制的變革,民有企業初步完成了制度的創新,從而形成了以三大涂料生產基地為主體,向周邊地區輻射的企業分布格局,形成了一大批具有一定實力的大中型企業,企業的結構得到了進一步優化。
從技術層面上講,以市場為導向,以技術創新能力為目標的技術水平明顯提高,科技日漸形成體系,國家重點放在基礎研究,地方重點放在前沿技術研究,院所重點放在科技理論和前沿技術理論研究,企業著重進行對產品開發及產品功能延伸的實用技術研究,從而形成了信息、人才、機制等層面的技術創新制度體系。不少企業建立了技術信息采集渠道和網絡,完善了人才引進與人才培育互動的管理和激勵機制,建立了科研與市場、生產綜合一體的運行體制。政府高度重視涂料攻關項目也是前所未有的事,從而加速了涂料行業產品結構的調整和優化,從而在量的突破后,實現了質的變化。設備裝置水平逐年大幅度提升,開始向現代化工業水準逼近。
在經營模式和營銷理念上,涂料行業經歷了多次變革,得到了一次次整體的提升。從品牌的覺醒到不斷提高產品的質量,并延伸到服務范疇;從自覺的品牌經營,到一些企業品牌的提升和整合,甚至到品牌的擴張,涂料行業有了一個大的發展。把品牌變為一項事業,一門科學,一種象征產品品質、服務、文化等在內的綜合形象,已經成為眾多企業的共識。
競爭形勢嚴峻
從世界涂料工業發展趨勢和國際涂料大公司的動態,我們可以看到兩個不爭的事實:一是國際大公司新一輪的戰略并購方興未艾,愈演愈烈;二是國際大公司實施業務重組,市場向中國轉移,掀起了在華投資的新一輪浪潮。我們過去說“狼來了”,那還是小規模層面上的問題,現在我們說“狼來了”,卻是國際大公司向中國市場發起了大規模的進攻,“狼”真的來了。如最早進入中國市場的ICI公司并不滿足在中國市場目前占據的十幾個百分點的市場份額,為擴大其自身的市場影響,連續在廣州、上海、北京等地舉辦色彩方面的發布活動。
再如立邦涂料公司實施新的發展戰略,將產品重點向木器涂料、工業涂料延伸,并計劃近幾年在中國市場目標達到100億元的銷售額。廊坊立邦投資1250萬美元建成三期工程,生產規模在16萬噸;廣東立邦遷址新廠,上海擴建為14萬噸,蘇州擴建為16萬噸等,其規模之大、氣勢之宏,目前尚無人可比。還有進入中國市場的日本的關西、德國的巴斯夫、美國的宣威、美國的PPG、荷蘭的阿克蘇?諾貝爾等國際大公司在中國都有很大的動作。還有新進入中國市場的不少國際大公司,也在中國搶占灘頭,建立生產基地,如美國的ACC集團在中國成立愛思斯(上海)化工有限公司;日本的SK化研株式會社在上海成立四國化研(上海)有限公司;香港的維新集團在江西成立維新制漆(江西)有限公司……不勝枚舉的事實說明,國外大公司進舉中國將對中國本土企業產生深遠的影響,對中國涂料企業產生極大的沖擊。新一輪的全球生產要素優化重組和產業轉移為中國企業的發展提供了重大機遇和挑戰。
2004年中國的涂料企業也采取了大規模的“品牌”戰術，廣東省的神洲涂料，涂易得涂料，山東奔騰漆業等國內的涂料廠商都紛紛在中央電視臺投放廣告，塑造中國的涂料“品牌”。我們也希望國內的民族企業能夠在未來幾年樹立良好的品牌，創造屬于中國涂料自己的輝煌！
增長勢頭加快
2003年,涂料工業整體增長勢頭明顯加快,幾項主要經濟指標創歷史新高。從國家統計局2003年12月月報1076家企業的數據看,產量達到241.51萬噸(其中建筑涂料77.3萬噸),比上年同期增長19.81%(其中建筑涂料增長幅度為18.36%);工業總產值達到396.59億元,較上年同期增長24.18%;產品銷售收入達到390.34億元,較上年同期增長25.91%;利潤總額達到29.43億元,較上年同期增長19.96%,幾項經濟指標都有大幅度的上升。“非典”影響和原材料大幅度漲價的沖擊,乃至國外產品的大量涌入,并沒有影響涂料行業大幅度增長的勢頭,且利潤增長也明顯上升,說明我國涂料工業抗風險能力有了很大的提高。
企業集中度提高
我國涂料工業經歷了10多年的穩定發展期,市場的競爭日趨激烈,從而加速了行業生產能力和效益不斷向優勢地區和優勢企業集中。從生產指標上看,珠三角和長三角的總體比重略有增加,2003年三大涂料生產基地的作用進一步凸現。
從主要經濟指標上看,產品銷售收入在1億元以上的企業,工業總產值的比重從2002年的49.5%,上升到2003年的50.8%,上升了1.3個百分點;產品銷售收入的比重從2002年的49.4%,上升到2003年的51.1%,上升了1.7個百分點;銷售收入在5000萬元～1億元之間的企業,工業總產值的比重略有下降;產品銷售收入的比重從2002年的12.8%,上升到2003年13.2%,上升了0.4個百分點。而銷售收入在5000萬元以下的企業,工業總產值的比重從2002年的37.4%,下降到2003年的36.1%,下降了1.3個百分點;產品銷售收入的比重從2002年37.8%下降到2003年的35.7%,下降了2.1個百分點。總體上看,產值、銷售收入的比重向大型企業集中。從另一個角度看,1億元以上的企業,2003年工業總產值增幅27.24%,比5000萬元以下的企業19.93%的增幅,多出了7.31個百分點;產品銷售收入增幅29.96%,較5000萬元以下的企業19.23%多出了10.73個百分點;利潤增幅17.75%,較5000萬元以下的企業15.53%的增幅多出了2.22個百分點。5000萬元～1億元的企業,各項指標增幅優勢更為明顯,工業總產值增幅24.74%,產品銷售收入增幅29.96%,利潤增幅43.51%。
從2003年銷售收入排名和產量排名的前10家企業看,大型企業的優勢也有所提高,這里還未將以上公司的其它集團內的公司包括在內。如考慮其集團公司的數據,行業前10家企業的產量和銷售收入的比重大概在30%以上。
從以上數據分析,不難看出涂料行業的企業集中度在提高,從而為行業的品牌整合提供了良好的經濟基礎。
整體競爭實力加強
經過10多年的努力,我國涂料行業從一個極不引人關注的小行業,發展成為令世人矚目的朝陽行業,一躍成為世界第二大涂料大國。
從企業結構上講,我國涂料行業在完成初期資本積累的基礎上,在較短的時間內完成了企業的轉軌變型,國有企業基本完成了體制的變革,民有企業初步完成了制度的創新,從而形成了以三大涂料生產基地為主體,向周邊地區輻射的企業分布格局,形成了一大批具有一定實力的大中型企業,企業的結構得到了進一步優化。
從技術層面上講,以市場為導向,以技術創新能力為目標的技術水平明顯提高,科技日漸形成體系,國家重點放在基礎研究,地方重點放在前沿技術研究,院所重點放在科技理論和前沿技術理論研究,企業著重進行對產品開發及產品功能延伸的實用技術研究,從而形成了信息、人才、機制等層面的技術創新制度體系。不少企業建立了技術信息采集渠道和網絡,完善了人才引進與人才培育互動的管理和激勵機制,建立了科研與市場、生產綜合一體的運行體制。政府高度重視涂料攻關項目也是前所未有的事,從而加速了涂料行業產品結構的調整和優化,從而在量的突破后,實現了質的變化。設備裝置水平逐年大幅度提升,開始向現代化工業水準逼近。
在經營模式和營銷理念上,涂料行業經歷了多次變革,得到了一次次整體的提升。從品牌的覺醒到不斷提高產品的質量,并延伸到服務范疇;從自覺的品牌經營,到一些企業品牌的提升和整合,甚至到品牌的擴張,涂料行業有了一個大的發展。把品牌變為一項事業,一門科學,一種象征產品品質、服務、文化等在內的綜合形象,已經成為眾多企業的共識。
競爭形勢嚴峻
從世界涂料工業發展趨勢和國際涂料大公司的動態,我們可以看到兩個不爭的事實:一是國際大公司新一輪的戰略并購方興未艾,愈演愈烈;二是國際大公司實施業務重組,市場向中國轉移,掀起了在華投資的新一輪浪潮。我們過去說“狼來了”,那還是小規模層面上的問題,現在我們說“狼來了”,卻是國際大公司向中國市場發起了大規模的進攻,“狼”真的來了。如最早進入中國市場的ICI公司并不滿足在中國市場目前占據的十幾個百分點的市場份額,為擴大其自身的市場影響,連續在廣州、上海、北京等地舉辦色彩方面的發布活動。
再如立邦涂料公司實施新的發展戰略,將產品重點向木器涂料、工業涂料延伸,并計劃近幾年在中國市場目標達到100億元的銷售額。廊坊立邦投資1250萬美元建成三期工程,生產規模在16萬噸;廣東立邦遷址新廠,上海擴建為14萬噸,蘇州擴建為16萬噸等,其規模之大、氣勢之宏,目前尚無人可比。還有進入中國市場的日本的關西、德國的巴斯夫、美國的宣威、美國的PPG、荷蘭的阿克蘇?諾貝爾等國際大公司在中國都有很大的動作。還有新進入中國市場的不少國際大公司,也在中國搶占灘頭,建立生產基地,如美國的ACC集團在中國成立愛思斯(上海)化工有限公司;日本的SK化研株式會社在上海成立四國化研(上海)有限公司;香港的維新集團在江西成立維新制漆(江西)有限公司……不勝枚舉的事實說明,國外大公司進舉中國將對中國本土企業產生深遠的影響,對中國涂料企業產生極大的沖擊。新一輪的全球生產要素優化重組和產業轉移為中國企業的發展提供了重大機遇和挑戰。
2004年中國的涂料企業也采取了大規模的“品牌”戰術，廣東省的神洲涂料，涂易得涂料，山東奔騰漆業等國內的涂料廠商都紛紛在中央電視臺投放廣告，塑造中國的涂料“品牌”。我們也希望國內的民族企業能夠在未來幾年樹立良好的品牌，創造屬于中國涂料自己的輝煌！
