中國粉體網12月26日訊 截止到12月20日，國電蓬萊發電有限公司實現粉煤灰、石膏銷售收入1500萬元，完成全年既定目標，為企業帶來可觀的經濟效益。
該公司審時度勢，注重市場開拓和調研，加大客戶開發力度，本著客戶就是“上帝”的服務理念，變被動“等”為主動“出”。把信譽好的客戶作為備選登記在案，并上門征求誠信客戶的意見和建議；堅決“篩除”信譽不好的客戶。針對今年市場波動大、2號機組大修期間出灰低、灰量變化與市場需求不協調等多種不利因素，該公司相關部門及時進行市場調研，提交十多份調研報告，為正確決策提供了第一手資料。
同時，該公司注重內部管理。為堵塞漏洞，該公司重新修訂了《粉煤灰銷售管理標準》，嚴格規范灰庫運行制度；重新規范了車輛裝車過磅程序，并實時全程監控；對灰庫人員加大了日常管理和經常性法制教育力度。
準確把握市場信息，該公司加強銷售統計與分析，及時調整市場價格，確保安全運行的前提下爭取經濟效益最大化。尤其進入冬季銷售淡季，該公司及時制訂冬季儲灰策略，有效保證全年銷售收入目標的實現。
該公司審時度勢，注重市場開拓和調研，加大客戶開發力度，本著客戶就是“上帝”的服務理念，變被動“等”為主動“出”。把信譽好的客戶作為備選登記在案，并上門征求誠信客戶的意見和建議；堅決“篩除”信譽不好的客戶。針對今年市場波動大、2號機組大修期間出灰低、灰量變化與市場需求不協調等多種不利因素，該公司相關部門及時進行市場調研，提交十多份調研報告，為正確決策提供了第一手資料。
同時，該公司注重內部管理。為堵塞漏洞，該公司重新修訂了《粉煤灰銷售管理標準》，嚴格規范灰庫運行制度；重新規范了車輛裝車過磅程序，并實時全程監控；對灰庫人員加大了日常管理和經常性法制教育力度。
準確把握市場信息，該公司加強銷售統計與分析，及時調整市場價格，確保安全運行的前提下爭取經濟效益最大化。尤其進入冬季銷售淡季，該公司及時制訂冬季儲灰策略，有效保證全年銷售收入目標的實現。
